微信门店小程序是一种不用注册下载就能使用的购物平台，近年来很是流行，而且它操作简单，能让用户快速找到自己需要的产品，然后进行购买，深得用户喜爱，有上海用户的地方就会有商家，商家想拥有自己的微信门店小程序也十分简单，先申请开通小程序的资格，然后邀请专业的开发公司来制作微信门店小程序，最后再将产品上架就可以了，比以前的网络购物商城快了很多倍，当上海商家将一些基础的工作做好之后就会迎来真正的难题，那就是如何管理微信门店小程序，线下门店的管理手段很难取得成效，需要商家根据微信门店的特点制定相应的管理方案，今天上海小程序开发公司就给大家分享一些适合大部分商家的管理技巧。

    1、组建团队，分工合作

    “单丝不成线，独木不成林”，这是一句古时候流传下来的谚语，目的就是告诉大家要团结，人多力量大，商家要学会利用团队的力量去解决问题，这样省时又省力，而且我们观察各个行业的翘楚，会发现他们的身后都有专业的团队来排忧解难，马云、马化腾、刘强东等人都是如此，凭借他们一个人的能力不可能将企业做到当前的这种程度，因此上海商家要组建一个专业的团队进行分工合作，这是成功必备的因素。

    2、用推客管理推客

    我们都清楚，微信是一个社交平台，上海商家可以利用这点，增加自己推客的数量，这些一级推客还可以拥有自己的下级推客，因此商家要制定一个管理制度，让自己的一级推客去管理他们的下属，这样既能对推客进行有效的管理，又不用自己动手，为自己节约出时间去进行其他方面的工作。

    3、线上线下一体化管理

    很多商家有了微信门店小程序之后就会忽略线下的门店，这很不应该，商家要将两者连接起来，然后进行一体化的管理，这可以让商家不用再焦头烂额，减轻商家的负担，让企业发展的更好，是很多前辈们总结出来的管理技巧，上海商家应该学以致用。