互联网+时代，成千上万的创业者前仆后继，纷纷倒下，我们时常会听到”我的技术不给力，平台半年没上线”，“我的平台一堆BUG，运营不起来”之类的怨言，由于技术不给力死掉的创业者几乎占50%，尤其是目前互联网+的概念，很多都是传统企业参与创业，对互联网不懂，更不用说技术。

  “开发app需要什么账户，怎么申请”

  “购买什么服务器”

  “微信怎么开通”

  “支付怎么申请”

  “微信开发，APP开发到底有什么区别”

非常基本的问题大家还是不太清楚，技术外包遇到咨询这类问题的非常多。

昨天一个做传统快递的朋友咨询我，他快递做了10年，考虑做款APP，可是整整一年，投入70多万，APP还没有上线，从最初的找个技术合作伙伴到后来的外包都挂了。我只能说交学费了，现在他对APP开发非常谨慎，其主要原因在于对于技术的不了解，其次选择技术合伙人不对，造成了一系列的问题。

类似这样的案例非常多，我总结了下死因：

【死因一：COPY，需求不清楚】

大多数创业者都认为技术没难度，只要找几个人很容易就做出来，更准确的说是COPY出来。找一个市面的APP就告诉技术去COPY，结果会发现出来的东西就不是你想要的，为什么？因为你没有仔细考虑清楚到底要什么，不是简单的COPY，每个项目都有自己的特点。大家千万别图初期省心。

【死因二：把技术看成体力活】

当我们网站开发、微信开发等进度滞后的时候或者创业狗要求进度提前，认为只要加人就够了，你以为这是在铺地板和搬家吗？技术开发这是脑力活，不是同时一百个人一天就搞定，技术开发这是个很严谨的脑力劳动，很多人都认为自己学几个月也会，没错，你可以会，但跟做出一个商用的系统是不一样的，就像你会做饭，但你不是厨师。

【死因三：我要省钱】

控制成本这是对的，但记住一分钱一分货，我们平时衣食住行都是如此，何况创业是一件很严肃和重要的事情。只追求最低成本，到头来很多系统开发不出来，你浪费的是时间。

不过，的确这个软件外包行业水很深，大家看不懂，也无法判断（你可以找迈特，我们就是做这个的，帮你判断）。

【死因四：（最冤的最惨的）弄个高配版团队】

很多创业者都希望有一个特牛逼的技术团队，来自BAT大公司，技术非常牛，的确，这些来自大公司的技术人员确实技术非常规范，并且技术水平也很高，不过不一定适合创业初期公司，也许是由于太规范，都是正规军打法。有个朋友之前找了百度P6做技术合伙人，工资股份不用说，结果这位仁兄接下来组建了豪华团对，工程师待遇都3万左右，朋友不得不支持，结果，半年成本太高，系统搞得千万级别用户，还没等上线，公司就阵亡了。创业初期我们需要的技术，不需要太复杂，我们更需要的是小米加步枪。

总结了几种常见的因为技术问题的死因，不一定很全面，只作为参考。目前市场上不缺技术服务，各种软件外包公司和团队太多了，也许就是由于太多了，大家无法判断。

那我给大家点干货，如何避免由于技术问题死掉的秘籍是：不懂的时候多问，找经历过天使、A轮的技术人员和创始人请教。一些基本的常识大家能否勤快些？百度都可以找到，不要问那些很低级的问题，创业开公司这些可以自己做。